库存管家管的是"物"——买了什么、用了什么、还剩多少、该不该补,一本明白账,成本才管得住。
很多店的痛点是"耗材靠感觉买"——要么做着做着断了货,要么囤一堆放过期。库存管家把进、销、存三个环节都记上账。
第一次用,先把店里的商品建进系统——一次麻烦,以后省心。
库存管理说白了就两个动作——东西进来了记一笔,东西用了记一笔。
不记账的库存管理是猜,记了账的库存管理才是管。