模块教程 · 库存管家

耗材心里有数,
不断货、不压货

库存管家管的是"物"——买了什么、用了什么、还剩多少、该不该补,
一本明白账,成本才管得住。

本文目录
一这个模块帮你做什么(价值流程图) 二把商品建好 三日常两件事:入库与消耗 四看板、预警与盘库 五常见问题
一 · 它管什么

这个模块帮你做什么

很多店的痛点是"耗材靠感觉买"——要么做着做着断了货,要么囤一堆放过期。库存管家把进、销、存三个环节都记上账。

采购入库 → 一键补货 经营闭环 采购入库 进价 / 数量 消耗登记 谁用、用在哪 实时库存 剩多少一目了然 该补货提醒 安全线 / 临期预警 一键补货 对着清单再采购 耗材心里有数——不断货、不压货、成本算得清
进货有记录,消耗有出处
二 · 怎么用

把商品建好

第一次用,先把店里的商品建进系统——一次麻烦,以后省心。

1新增商品
填这五项:商品名称、分类、单位、库存数量、单位成本。分类可以自己建(比如"面部产品 / 仪器耗材"),长按还能删。
2设好安全库存线
每样商品设一条安全库存线——低于这条线,系统自动提醒"该补货了"。不用天天数库存,系统帮你盯着。
3货架式管理
商品按分类"摆"在库存货架上——点箱子两次就能进编辑,改数量、改价格都在这。
三 · 操作

日常两件事:入库与消耗

库存管理说白了就两个动作——东西进来了记一笔,东西用了记一笔。

1采购入库
进了货就点「采购入库」:选商品、填数量和单价——库存自动加上去,进价也自动更新。
2记录消耗
东西用掉了点「记录消耗」:选商品、填数量和用途——库存自动减。美容师随手就能记,不用等月底盘。
四 · 看板

看板、预警与盘库

不记账的库存管理是猜,记了账的库存管理才是管。

·顶部四个数字
库存总额、待补货、临期、本月耗材成本——店里的物料家底,一屏看全。
·待补货 / 临期预警
低于安全线的自动进「待补货」;有保质期的产品接近到期自动进「临期」——该处理的提前处理。
·盘库对账
每个月对着系统盘一次:实盘数填进去,对不上的地方一眼看出来——是漏记了还是损耗了,心里有数。
五 · 常见问题

常见问题

安全库存线定多少合适?
一般定成"够用一周左右的量"——太低了容易断,太高了占资金。用一两个月后按实际消耗节奏调整就行。
消耗谁来记?
谁用谁记最准——美容师做完服务顺手点一下「记录消耗」,比月底回忆靠谱得多。也可以店长统一记。
开单用掉的产品会自动扣库存吗?
服务消耗可以通过「记录消耗」登记,用途里写清是哪个项目;商品类销售走开单收银,库存扣减跟着订单走。
临期提醒是怎么算的?
按商品的保质期自动计算,接近到期自动标出来;处理临期品(内部消耗或促销)时记得登记消耗,账才平。
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